Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Λίγα λόγια για την Παραγωγικότητα


Kαι λίγα λόγια για την Παραγωγικότητα ένα πολύ σημαντικό μέγεθος στην Οικονομική των Επιχειρήσεων, που έχει τη σημασία της και για τη δική σας επιχείρηση εφόσον χρησιμοποιείτε ανθρώπινους πόρους (προσωπικό) για τη επίτευξη του επιχειρηματικού σας σκοπού!!!

-

Η Παραγωγικότητα της Εργασίας σαφώς μπορεί να μετρηθεί ως προς το συντελεστή εργασία με πολλούς τρόπους. Με το λόγο της ποσότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών (παροχών/ ραντεβού σε ένα χρονικό διάστημα (π.χ. μήνα, ημέρα, κ.λ.π.), προς την ποσότητα της εργασίας, είτε προς των αριθμό των απασχολούμενων ατόμων σε κάθε εκμετάλλευση (π.χ. καμπίνα αποτρίχωσης, καμπίνα αισθητικής προσώπου, καμπίνα αισθητικής σώματος), είτε προς τις ώρες εργασίας.

-

Επίσης και η Ολική Παραγωγικότητα της επιχείρησής σας μπορεί να μετρηθεί. Οπότε η συνολική παραγωγή (αριθμός παροχών /ραντεβού σε ένα χρονικό διάστημα), διά των παραγωγικών συντελεστών (φύση, δηλαδή χώρος κτιρίου), εργασία, κεφάλαιο (αξία μηχανημάτων), και επειδή δεν υπάρχει κοινή μονάδα μέτρησης της ποσότητας όλων των παραγωγικών συντελεστών, αυτός ο δείκτης μετριέται σε αξία ή μονάδες χρόνου.

-

Η αυξηση της παραγωγικότητας επιτυγχάνεται όταν:

1. Παράγονται περισσότερες υπηρεσίες (παροχές/ραντεβού) με τις ίδιες ποσότητες παραγωγικών συντελεστών.

2. Παράγονται οι ίδιες ποσότητες υπηρεσιών (παροχές/ραντεβού) με τη χρήση λιγότερων παραγωγικών συντελεστών.

3. Όταν η αύξηση στις υπηρεσίες που παρέχονται (παροχές/ραντεβού) είναι μεγαλύτερη από την αύξηση των παραγωγικών συντελεστών που χρησιμοποιούνται.

-

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Manager /Consultant, Καθηγητής, Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων, Συγγραφέας.

Τηλ. Επικοινωνίας: 6980 558496

e-mail: vasgalanis@gmail.com

Σχόλια

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Manual Beauty Therapy Management: Το απόλυτο εργαλείο για την επαγγελματική σας ανάπτυξη στα Κέντρα Αισθητικής

Εισαγωγή Ο τομέας της Αισθητικής γνωρίζει διαρκή ανάπτυξη, με ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις σε επίπεδο οργάνωσης, εξειδίκευσης και επιχειρηματικής στρατηγικής. Μέσα σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον, οι επαγγελματίες καλούνται όχι μόνο να προσφέρουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, αλλά και να διαχειριστούν αποτελεσματικά την επιχείρησή τους. Απαντώντας σε αυτή την ανάγκη, δημιουργήθηκε το Manul Beauty Therapy Management: ένα πρακτικό εγχειρίδιο σχεδιασμένο για να στηρίξει ουσιαστικά κάθε επαγγελματία του κλάδου. Τι είναι το Beauty Therapy Management Το Beauty Therapy Management δεν είναι ένα ακόμη θεωρητικό βιβλίο. Είναι ένα στοχευμένο εργαλείο ανάπτυξης και διοίκησης, βασισμένο σε πραγματικά δεδομένα της αγοράς και στις ανάγκες των σύγχρονων Κέντρων Αισθητικής και Πολυδύναμων Μονάδων. Αποτελεί έναν ολοκληρωμένο οδηγό που συνδυάζει πρακτική γνώση, δοκιμασμένες τεχνικές και εφαρμοσμένα εργαλεία για την ενίσχυση της επιχειρησιακής λειτουργίας και της στρατηγικής εξέλιξης μιας αισθητικής μονάδας...

Αναβαθμίστε Στρατηγικά το Χαρτοφυλάκιο Υπηρεσιών σας για Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα

Εάν είστε ιδιοκτήτης Κέντρου Αισθητικής, Πολυδύναμης Μονάδας Αισθητικής & Αδυνατίσματος, Διαιτολογικού Γραφείου ή Δερματολογικού Ιατρείου, η εξέλιξη των υπηρεσιών σας είναι καθοριστικής σημασίας για την ανάπτυξη και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η Beauty Therapy Management προσφέρει εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες marketing, σχεδιασμένες για την αποτελεσματική ενσωμάτωση καινοτόμων θεραπειών και προσεγγίσεων στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιό σας. Τα οφέλη μιας στρατηγικής αναβάθμισης περιλαμβάνουν: Διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό μέσω μοναδικών και υψηλής ποιότητας υπηρεσιών. Διεύρυνση των πηγών εσόδων προσελκύοντας ένα ευρύτερο και πιο απαιτητικό κοινό. Αποτελεσματικότερες στρατηγικές marketing που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς. Ενίσχυση της επαγγελματικής σας εικόνας και της εμπιστοσύνης των πελατών. Επενδύστε στην στρατηγική ανάπτυξη της επιχείρησής σας και εδραιώστε την ηγετική σας θέση στον κλάδο. Βασίλειος Γαλάνης Marketing Manager / Cons...

Η αξία της στρατηγικής σκέψης στη σύγχρονη επιχείρηση

Η αξία της στρατηγικής σκέψης στη σύγχρονη επιχείρηση Στη διεθνή βιβλιογραφία, η έννοια της στρατηγικής έχει αποδοθεί με ποικίλους ορισμούς. Σύμφωνα με έναν από τους πρώτους ορισμούς, η στρατηγική αφορά τον καθορισμό βασικών, μακροπρόθεσμων στόχων, καθώς και την υιοθέτηση ενεργειών και μέσων για την επίτευξή τους. Αυτή την προσέγγιση υιοθετούν τόσο ο Alfred Chandler όσο και ο Kenneth Andrews, με τον δεύτερο να επισημαίνει ότι η στρατηγική περιλαμβάνει τον καθορισμό αποστολής, στόχων και πολιτικών, προσδιορίζοντας με σαφήνεια την ταυτότητα και την έκταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ο Igor Ansoff ορίζει τη στρατηγική ως τον κοινό άξονα μεταξύ των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης, των προϊόντων και των αγορών της, στοιχείο που καθορίζει τη φύση της επιχειρηματικής δραστηριότητας στο παρελθόν, στο παρόν και στο μέλλον. Οι Schendel και Hofer προσεγγίζουν τη στρατηγική ως τη διαδικασία αντιστοίχισης των εσωτερικών πόρων και δυνατοτήτων της επιχείρησης με τις ευκαιρίες και τις απειλές ...