Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Black Friday: Η Παγίδα της Έκπτωσης vs. Η Δύναμη της Αξίας!

 


Η Black Friday είναι μια χρυσή ευκαιρία, αλλά πολλοί επαγγελματίες την αντιμετωπίζουν απλώς ως μια μέρα μαζικών εκπτώσεων, με αποτέλεσμα να υπονομεύουν την κερδοφορία τους.

Η στρατηγική επιτυχία στη Black Friday δεν είναι να μειώσετε τις τιμές, αλλά να αυξήσετε την αντιληπτή αξία για τον πελάτη, διατηρώντας την κερδοφορία σας.

3 Τρόποι να Δημιουργήσετε Κερδοφόρες Προσφορές:

1: Εστιάστε στα Πακέτα Υπηρεσιών (Bundles):

Στρατηγική: Αντί να κάνετε 50% έκπτωση σε μια μεμονωμένη συνεδρία, προσφέρετε ένα πακέτο 3 υπηρεσιών (π.χ., καθαρισμός + peeling + mask) σε μια ελκυστική τιμή.

Όφελος: Αυτό αυξάνει το συνολικό έσοδο ανά συναλλαγή (AOV) και δεσμεύει τον πελάτη για περισσότερες επισκέψεις.

2: Δώστε Προστιθέμενη Αξία (Value-Add Deals):

Στρατηγική: Προσφέρετε ένα δώρο ή μια αναβάθμιση, αντί για χρήματα. Π.χ., "Αγοράστε 4 συνεδρίες laser και κερδίστε ένα προϊόν περιποίησης αξίας 50€ ΔΩΡΟ".

Όφελος: Διατηρείτε την τιμή της υπηρεσίας σας σταθερή, ενώ ο πελάτης νιώθει ότι κέρδισε σημαντικό όφελος.

3: Δώστε Αποκλειστικότητα (VIP Early Access):

Στρατηγική: Ανακοινώστε την Black Friday προσφορά σας μόνο στους πιστούς πελάτες σας ή σε όσους έχουν κάνει εγγραφή στο newsletter 24 ώρες νωρίτερα.

Όφελος: Δημιουργείτε αίσθηση επείγοντος, επιβραβεύετε την αφοσίωση και αυξάνετε τις πωλήσεις πριν καν ξεκινήσει η "φασαρία" της Black Friday.

Μην πέσετε στην παγίδα της μαζικής έκπτωσης. Σχεδιάστε προσφορές που ωφελούν εσάς και τον πελάτη!

Ποιο Black Friday deal σχεδιάζετε να εφαρμόσετε φέτος;

Βασίλειος Γαλάνης Marketing Manager / Consultant Beauty Therapy Management

Σχόλια

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Manual Beauty Therapy Management: Το απόλυτο εργαλείο για την επαγγελματική σας ανάπτυξη στα Κέντρα Αισθητικής

Εισαγωγή Ο τομέας της Αισθητικής γνωρίζει διαρκή ανάπτυξη, με ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις σε επίπεδο οργάνωσης, εξειδίκευσης και επιχειρηματικής στρατηγικής. Μέσα σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον, οι επαγγελματίες καλούνται όχι μόνο να προσφέρουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, αλλά και να διαχειριστούν αποτελεσματικά την επιχείρησή τους. Απαντώντας σε αυτή την ανάγκη, δημιουργήθηκε το Manul Beauty Therapy Management: ένα πρακτικό εγχειρίδιο σχεδιασμένο για να στηρίξει ουσιαστικά κάθε επαγγελματία του κλάδου. Τι είναι το Beauty Therapy Management Το Beauty Therapy Management δεν είναι ένα ακόμη θεωρητικό βιβλίο. Είναι ένα στοχευμένο εργαλείο ανάπτυξης και διοίκησης, βασισμένο σε πραγματικά δεδομένα της αγοράς και στις ανάγκες των σύγχρονων Κέντρων Αισθητικής και Πολυδύναμων Μονάδων. Αποτελεί έναν ολοκληρωμένο οδηγό που συνδυάζει πρακτική γνώση, δοκιμασμένες τεχνικές και εφαρμοσμένα εργαλεία για την ενίσχυση της επιχειρησιακής λειτουργίας και της στρατηγικής εξέλιξης μιας αισθητικής μονάδας...

Αναβαθμίστε Στρατηγικά το Χαρτοφυλάκιο Υπηρεσιών σας για Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα

Εάν είστε ιδιοκτήτης Κέντρου Αισθητικής, Πολυδύναμης Μονάδας Αισθητικής & Αδυνατίσματος, Διαιτολογικού Γραφείου ή Δερματολογικού Ιατρείου, η εξέλιξη των υπηρεσιών σας είναι καθοριστικής σημασίας για την ανάπτυξη και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η Beauty Therapy Management προσφέρει εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες marketing, σχεδιασμένες για την αποτελεσματική ενσωμάτωση καινοτόμων θεραπειών και προσεγγίσεων στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιό σας. Τα οφέλη μιας στρατηγικής αναβάθμισης περιλαμβάνουν: Διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό μέσω μοναδικών και υψηλής ποιότητας υπηρεσιών. Διεύρυνση των πηγών εσόδων προσελκύοντας ένα ευρύτερο και πιο απαιτητικό κοινό. Αποτελεσματικότερες στρατηγικές marketing που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς. Ενίσχυση της επαγγελματικής σας εικόνας και της εμπιστοσύνης των πελατών. Επενδύστε στην στρατηγική ανάπτυξη της επιχείρησής σας και εδραιώστε την ηγετική σας θέση στον κλάδο. Βασίλειος Γαλάνης Marketing Manager / Cons...

Η αξία της στρατηγικής σκέψης στη σύγχρονη επιχείρηση

Η αξία της στρατηγικής σκέψης στη σύγχρονη επιχείρηση Στη διεθνή βιβλιογραφία, η έννοια της στρατηγικής έχει αποδοθεί με ποικίλους ορισμούς. Σύμφωνα με έναν από τους πρώτους ορισμούς, η στρατηγική αφορά τον καθορισμό βασικών, μακροπρόθεσμων στόχων, καθώς και την υιοθέτηση ενεργειών και μέσων για την επίτευξή τους. Αυτή την προσέγγιση υιοθετούν τόσο ο Alfred Chandler όσο και ο Kenneth Andrews, με τον δεύτερο να επισημαίνει ότι η στρατηγική περιλαμβάνει τον καθορισμό αποστολής, στόχων και πολιτικών, προσδιορίζοντας με σαφήνεια την ταυτότητα και την έκταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ο Igor Ansoff ορίζει τη στρατηγική ως τον κοινό άξονα μεταξύ των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης, των προϊόντων και των αγορών της, στοιχείο που καθορίζει τη φύση της επιχειρηματικής δραστηριότητας στο παρελθόν, στο παρόν και στο μέλλον. Οι Schendel και Hofer προσεγγίζουν τη στρατηγική ως τη διαδικασία αντιστοίχισης των εσωτερικών πόρων και δυνατοτήτων της επιχείρησης με τις ευκαιρίες και τις απειλές ...