Kάθε Αύγουστο, πολλές επιχειρήσεις στην αγορά των κέντρων αισθητικής και της αισθητικής δερματολογίας, επιβραδύνουν τον ρυθμό τους. Για αρκετούς, αυτό μοιάζει με μια περίοδο αναμονής μέχρι να ξεκινήσει η νέα σεζόν.
Η πραγματικότητα, όμως, είναι διαφορετική.
Οι επιχειρήσεις που ξεχωρίζουν δεν περιμένουν τον Σεπτέμβριο για να οργανωθούν. Χρησιμοποιούν τον Αύγουστο ως περίοδο στρατηγικής αξιολόγησης.
Αναρωτιούνται:
Ποιες υπηρεσίες δημιούργησαν τη μεγαλύτερη αξία;
Ποιες αποφάσεις απέδωσαν;
Πού χάθηκαν ευκαιρίες;
Τι χρειάζεται να αλλάξει πριν ξεκινήσει η νέα περίοδος;
Αυτή η διαδικασία δεν είναι μια απλή ανασκόπηση. Είναι η βάση κάθε ουσιαστικού επιχειρηματικού σχεδιασμού.
Στο Beauty Therapy Management ονομάζω αυτή την προσέγγιση RESET και έχω σχεδιάσει με την τεχνογνωσία που διαθέτω και την εμπειρία 20 ετών στον κλάδο, τη μεθοδολογία και τα κατάλληλα εργαλεία εφαρμογής της.
Ξεκινά από την αξιολόγηση των δεδομένων, συνεχίζει με την απλοποίηση όσων δεν δημιουργούν αξία και ολοκληρώνεται με ένα σαφές σχέδιο δράσης και συστηματική παρακολούθηση της προόδου.
Η στρατηγική... δεν είναι μια ετήσια άσκηση. Είναι μια συνήθεια ηγεσίας.
Και κάθε περίοδος ανάπτυξης ξεκινά από μία ειλικρινή ερώτηση:
Αν ξεκινούσα σήμερα από την αρχή, ποιες αποφάσεις θα έπαιρνα διαφορετικά;
-
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις δεν περιμένουν το μέλλον. Το σχεδιάζουν.
Βασίλειος Γαλάνης
Marketing Consultant | Καθηγητής | Συγγραφέας | Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων
📞 6980 558496
✉️ vasgalanis@gmail.com
Σχόλια
Δημοσίευση σχολίου